移動互聯網的發展，假如企業不緊跟時代的腳步，創新傳統的銷售員工監控管理機制，那么容易導致員工飛單私單、吃回扣、離職帶走客戶等難題。
基于微信、電話等密閉的溝通渠道，領導在整個銷售溝通過程中徹底處在混亂狀態。是否有溝通，溝通進展怎樣，工作量是否保質保量完成？添加了多少微信和有效的對談？溝通過程的不透明性使銷售管理失控，是否有違規行為的發生等。
實際上，搞好銷售員工監控管理并不難！關鍵是要掌握里外兩個方面：
對內搞好公司員工的管理工作。
內部是讓整個營銷過程始終在陽光下規范化、追朔、可回收。企業能夠實施完整的合規審查和風險監控管理，全力保障客戶資源安全。
此外，讓技術和信息對銷售進行全面的反饋，協助銷售在激活、買賣、轉型等節點上完成更快的交易和轉型。
搞好公司客戶對外管理工作
外界是管理企業的客戶，包含創建客戶的實際需求模型（客戶肖像和標識），開展個性化操作，有針對性地對于客戶營銷行為，在減少買賣環節的同時減少交易環節。
假如你想做好銷售員工監控管理，就必須從內部外部兩個方面努力，重塑營銷管理生態，才能實現你的期望！
紅鷹工作手機集成多種功能，利用其強勁的功能為企業微信營銷提供安全防護墻，便捷公司進行有效的營銷管理，提高工作效率，避免公司利益損失。致力于幫助企業科學、高效地監控管理員工工作手機及微信，規范員工行為、保證企業數據安全，降低企業運營風險。
